Integración de las prácticas de gestión más exigentes en procesos industriales, desarrollo y puesta en marcha de estrategias, a fin de obtener ventajas competitivas que aporten valor añadido al modelo de negocio:
Gerenciamiento de sistema de tribología:
- Identificar e integrar soluciones y oportunidades de mejora.
- Integrador de capacitación y transferencia Tecnológica.
- Diagnóstico y auditoria tribológica.
- Programa de Tribología y Confiabilidad de Producción.
- Programa de Funciones Especializadas que no son parte del negocio principal.
- Programa de Mejora de análisis de lubricantes.
- Diagnóstico y auditoria tribológica.
- Estudio de homologación y estandarización
- Control de consumo de Lubricantes e indicadores
- Sistema de análisis de aceite (indicadores, recomendaciones)
- Gestión de instalación de acondicionadores de aceite
- Gestión de control de recomendaciones
Ejecución de los planes de tribología:
- Reposición de volumen de aceite equipos menores y mayores
- Reposición en equipos menores
- Reposición en equipos mayores
- Flushing a cajeras de rodamientos
- Engrase de equipos rotativos
- Toma de muestras de aceite